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互联网时代，传统媒体效力下降，网络媒体和自媒体崛起，搜索与电商成为提升**度的主要方式。广州赢特营销策划有限公司跟随主流，设有包装部、推广部、电商部实现全网一站式服务和解决战略定位解决产品聚焦和资源整合方向的问题，品牌定位解决产品购买理由的问题，商业模式定位解决产品满足客户方式的问题和盈利模式的问题。公司通过'1、优质传统渠道的流量变现与地面人群的优质体验设计----多渠道体验提升销售； 2、优质传统渠道的一揽子服务方案；3、**传统渠道的多年服务经验。”快速打造传统渠道，实现线上线下相结合一站式服务。公司的主要服务项目有：品牌战略定位招商，互联网产品定位，互联网渠道建设，互联网低成本招商， 互联网快消品招商等等。“把产品做好，把营销交给我们”。欢迎各界人士来电咨询！

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借助时下很流行的一句广告词：这个时代正在残忍惩罚不改变的人。作为企业家的您是否已意识到品牌定位的力量，这个心智时代，到底该如何打造品牌，品牌战略定位课程将为您开启企业品牌战略定位之路，低成本招商案例，助力您的企业腾飞。人生短暂，给到每个人的时间其实并不多，短短几十年而已。人生又何尝不需要定位呢？选择自己热爱的领域，找到自己的核心算法很重要，专注聚焦的去做，1米宽，1000米深地去做，而同时又是顺势而为！可以让家人过的更好，更可以帮到很多人，甚至个人小小的举动也正是在推动民族品牌复兴，我想这正是生命的意义。白酒是饮料产品中的一种，其产品同质化程度高、差异性小。诸多白酒品牌为了增强品牌的个性，采用创新性品牌概念作为市场的区隔策略。在消费者求新求奇的消费心理指引下，其在市场中取得了一定的市场效应。

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“关联”定位：参照市场带头人者而建立的定位。建立关联地位是一种典型的定位方法。 新经济高竞争，品牌不再是抢占消费者原有的心智，而是不断创新，用全新的属类和价值再造消费者心智。集中于一个或两个关键联想的基础上建立一个或两个强势品牌。小企业往往必须依靠仅有的一个或两个品牌和关键联想作为这些品牌的差异点。这些联想必须在整个营销项目中被一致地强化，并不会随着时间而变化。植根于单板滑雪和冲浪文化，采用了“年轻人反对体制”的信条，使得他的音乐、运动服和珠宝获得了稳定的销售额。

'广州赢特营销策划有限公司把打造**产品、提升静销力的包装设计、搜索---三天上百度首页、做赚钱的电商渠道服务、传统渠道的快速打造这五个方面作为业务主营模块。致力从“1、包装凸显定位差异，表达清晰的购买理由----更多人愿意购买----满足客户需求； 2、在设计美学中凸显眼球吸引，----更多人看到，提升关注度----商**卖场二次引流； 3、产品使用的优质体验和二次传播。； 4、品牌形象的充分展示； 5、看脸时代看图时代的销售利器----卖货的一步。”这几步来提升静销力的包装设计。公司的主营业务有：品牌战略定位多少钱，产品定位怎么做，什么是渠道建设，什么是低成本招商 品牌战略定位等等！“诚心诚意为客户服务”是赢特营销的服务宗旨，我们时刻准备着！欢迎各界人士来电咨询！

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许多中小企业喜欢选择传统营销渠道，这种模式由独立的生产者、批发商和零售商组成，显得过于单调，每个成员都是一个独立的主体，佛山低成本招商，追求利润更大化，即使损害渠道整体利益也在所不惜，成员之间缺乏信任感和忠诚度，难以形成长期合作关系，没有什么竞争力。目前，运营商面临渠道臃肿、新旧渠道整合困难等问题，离实现跨渠道综合管理、多方位渠道存在较大距离。多方位渠道，是否单纯简化渠道体系，拼接新旧渠道就能实现呢？运营商需要怎样的思路来构建多方位渠道？     在与渠道合作之前，首先要根据产品的特点、区域定位、人群定位、价格定位、性别定位等因素，对于渠道进行综合的评估。对于任何一方来说都应该给对方保留相对合理的利益，毕竟想合作都是想长久的。不合理的利益分配都会使合作出现状况。

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渠道管理及优化：   渠道管理首先要确定目标，这个目标不是拍脑袋想出来的，而是通过科学的分析结合市场销售情况、团队力量、资源的投入等制定出来的，大家都认可，通过努力也能完成的。   管理好两只队伍，一支是经销商的团队，网络营销低成本招商，另一支是厂家自己的销售队伍。经销商的销售队伍或外聘的销售人员如果放任经销商管理，基本上达不到效果。道理很简单，经销商肯定是自己的利益更大化，而不是厂家的利益更大化。　目前市场上比较有竞争力的是多渠道营销模式，这种模式是一家企业建立两条以上渠道进行经销活动，例如同时采用专卖店、互联网电子营销和直销模式，其优点在于合作各方有共同的利益，形成较好的关系链。